06 Dic 2023

Entely afronta la escasez de talento con innovadoras estrategias de Employee Branding

Entely afronta la escasez de talento con innovadoras estrategias de Employee Branding

En el webinar sobre talento tecnológico, Marta Gallardo, directora corporativa de People en Entely, destacó la dificultad actual para cubrir puestos especializados en tecnología, especialmente en áreas como ingeniería de software, data analytics, cloud y ciberseguridad. Señaló que la captación y retención de talento son desafíos comunes no solo en España, sino a nivel internacional.

Resaltó la importancia de habilidades blandas junto con las técnicas y la necesidad de encontrar profesionales con ganas de aprender, trabajar en equipo y aportar. Destacó la autogestión, la orientación a resultados y la búsqueda de proyectos desafiantes como aspectos clave para estos profesionales inquietos y orientados al crecimiento.

Marta enfatizó que las empresas deben tener una estrategia clara para atraer, mantener y retener talento. En el caso de Entely, han invertido en un proyecto de branding interno desde el año 2022, centrándose en el bienestar, la formación, la flexibilidad y la cultura de la empresa para mejorar la experiencia de sus empleados.

Además, Entely tiene programas específicos para integrar a jóvenes talentos provenientes de universidades y centros de formación profesional, proporcionándoles tutorías, desarrollo personalizado y una experiencia laboral enriquecedora desde el principio. Su enfoque está en crear una cultura de confianza y flexibilidad, adaptada a las necesidades del personal.

Estas estrategias y enfoques buscan abordar la creciente demanda de talento tecnológico, no solo captando sino también reteniendo a profesionales altamente cualificados en un mercado altamente competitivo.

Con la llegada del COVID, el enfoque en políticas de conciliación y teletrabajo ha ganado relevancia. Entely ha adoptado un modelo de trabajo flexible propio llamado «Programa Balance», que ofrece diferentes modalidades de trabajo dependiendo del rol y el proyecto. Destacan la importancia del modelo híbrido, que permite a los empleados conciliar su vida personal y profesional mientras también fomenta la interacción y la colaboración en persona.

Este enfoque ha sido fundamental para atraer y retener talento. Marta menciona que la flexibilidad laboral es una de las principales preguntas que reciben de los candidatos. Confían en la responsabilidad de sus empleados y promueven una cultura de confianza para apoyar este modelo.

Ver el webinar aquí

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